EseColectivo: “البحث عن الكفاءة يجعل عملنا في الإكوادور متماسكًا”
EseColectivo: “البحث عن الكفاءة يجعل عملنا في الإكوادور متماسكًا”
EseColectivo هو استوديو معماري أنشأه بيلين أرغودو وخوسيه دي لا توري وسانتياغو جراندا وبابلو سيلفا ومقره في كيتو، الاكوادور. تتركز اهتماماتهم على التجريب مع مواد البناء البديلة ، مع التركيز على التقنيات والمنطق. في عملية التصميم الخاصة بهم ، يسعون إلى التوفيق بين الاستراتيجيات المستدامة ذات التأثير المنخفض والاحتياجات والقيود المحددة لكل مشروع ، بحيث تكون نتائجهم غير متجانسة وتختلف في نوع النهج المنهجي والتقني.
لم يتم بناء تجربة هذا الفريق فقط من أعمالهم مثل البيت المتوطن و منزل في ممر، ولكن أيضًا من خلال الممارسات التعاونية مع استوديوهات الهندسة المعمارية والمديرين الثقافيين والمشاريع ذات الصلة على المستويين المحلي والدولي ، مما يؤدي إلى تطوير مبادرات أقرب إلى التوثيق المعماري والبحث والنشر. وبالتالي ، أنشأوا “La Parleta” – أول بودكاست معماري في الإكوادور.
تم اختياره بواسطة ArchDaily كأحد ملفات الممارسات الجديدة لعام 2021، أجرينا المقابلة التالية لإخبارنا بمزيد من التفاصيل حول جميع الإلهام والدوافع وإجراءات العمل والمشاريع القادمة.
فابيان ديجتيار (فد): أفهم أن مشاريعك تهدف إلى أن تكون عالية الكفاءة وتقتصر على ما هو ضروري للغاية. نرى هذا في أعمالك من البيت المتوطن و منزل في ممر للمشاريع الصغيرة ، مثل Urban Greenhouse Rehearsal أو التدخلات في Catapult House. ما الذي ألهمك لاتباع هذا الطريق في صناعة العمارة؟
EseColectivo (EC): نعتقد أن هذا المسار مبني على دافعين. من ناحية أخرى ، الاعتراف بواقع محلي له حدود ومزايا ملموسة ، والحاجة الماسة إلى بنية تتوافق معه. البحث عن الكفاءة والإدارة الدقيقة للموارد هو الطريقة التي وجدناها لجعل مهنتنا متماسكة في الإكوادور. نحن نعمل في بلد ، مثل معظم بلدان أمريكا اللاتينية ، يعاني من الكثير من الفقر ، والسمة غير الرسمية ، والإدارة غير المرتبة للعمارة والمدن بشكل عام. لهذا السبب ، فإن الحد الأدنى الذي وضعناه لأنفسنا في ممارستنا هو عدم التبديد.
يأتي الدافع الآخر من جيل المهندسين المعماريين المحليين الذين جاءوا قبلنا (ما زلنا نعمل حول Al Borde Arquitectos أو José María Saez) والذين كانوا في وقتهم مفتاحًا في تشكيلنا. إن مفاهيم الفخر بالمحلي ، ونوع معين من التقشف والحاجة إلى هيكلة طريقة تفكير والالتزام بعملنا ، لم تكن لتتمتع بالقوة فينا إذا لم نكن نعرف عملهم والتقلبات ذات الصلة لديهم. لتواجه.
ف.د: بهذا المعنى ، كيف تبدو عملية عملك؟ كيف تعمل بكفاءة وبما هو ضروري؟
EC: نسعى في عملية التصميم الخاصة بنا إلى التوفيق بين الاستراتيجيات المستدامة منخفضة التأثير والاحتياجات والقيود المحددة لكل مشروع. نحن مهتمون بالتجربة على أساس سيناريوهات محددة ، لأن هذا هو المكان الذي نجد فيه الفرص لاستغلال ذلك ، في النهاية ، يقود العملية إلى تجسيد العمل. وهذا ما يفسر سبب وجود مشاريع مختلفة للغاية في كل من الأساليب المنهجية والتقنية. أثناء وجودنا في Patch House ، استخدمنا هيكلًا من الجدران الترابية لأنه كان من الضروري إجراء إزالة كبيرة لمغادرة المنزل على مستوى واحد (مطلب صريح للعميل ، امرأة مسنة) ؛ في Retoños House ، قمنا بتعديل ودمج الهيكل الخشبي مع المواد الصناعية الخام ، بهدف تقصير أوقات البناء قدر الإمكان.
على أي حال ، نحن لا نعتبر منهجيتنا منهجية ثابتة. على العكس من ذلك ، يتم إعادة بنائه باستمرار على أساس ما نتعلمه من كل مشروع. تشكل هذه التجارب الشق الذي يربط عملنا معًا ويسمح لنا برؤية بعض المراسلات بين عمليات البحث في المشاريع الأولى وتلك التي نعمل عليها الآن. ربما يكون هذا واضحًا في عملنا مع الخشب: لقد بدأنا بأروقة بسيطة ، ثم عملنا مع الإطارات الحاملة والآن نركز على نقل ما تعلمناه من المواد إلى هيكل على ارتفاع.
فد: لا بارليتا هو بودكاست قمت بتطويره لجمع “تأملات ونوادر وتجارب ذات قيمة كبيرة حول المهنة”. هل يمكن أن تخبرنا لماذا ولد هذا المشروع وماذا تعلمت منه؟
EC: عندما بدأنا La Parleta ، أردنا مشاركة المعرفة التي تم الاحتفاظ بها بشكل مجهول. بالنظر إلى الوراء ، أدركنا أننا كنا مجموعة محظوظة لأننا عملنا عن كثب مع مهندسين معماريين رائعين وأتيحت لنا الفرصة لبدء ممارستنا الخاصة بسرعة. لقد تركنا هذا المسار مع تعلم وخبرات قيمة كان من الصعب العثور عليها في وسائل الإعلام التقليدية لأنها تم نقلها عن طريق الكلام الشفهي وفقدت في النهاية. مع La Parleta أردنا إنقاذهم ونشرهم بالطريقة نفسها التي وصلونا بها. لهذا السبب كنا دائمًا واضحين في رغبتنا في الابتعاد عن المخططات الأكاديمية أو الرسمية للغاية ، كان لابد أن تكون La Parleta محادثة متواضعة ومسترخية ، دون خوف من الشكوك أو التناقضات أو الأسئلة التي لم تتم الإجابة عليها.
منذ البداية ، دفعنا صنع La Parleta إلى هيكلة المعايير باستخدام أدوات أخرى. الآن نروي القصص وهذه العملية تتضمن نوعًا آخر من الاستكشاف مع الناس ومع أنفسنا. الفكاهة والمرح والرخاوة هي شيء أكثر أهمية في هذا المشروع. تعلمنا أيضًا أنه يتعين علينا توخي الحذر في الكلمات التي نشاركها ، وأننا مسؤولون عن الأفضل والأسوأ. باختصار ، يردد شعار La Parleta كلمات الأستاذ العظيم فرانسيسكو أورثوا: اللعب شيء خطير للغاية.
ف.د: مؤخرًا ، تم اختيارك بواسطة ArchDaily من بين الممارسات الجديدة لعام 2021. ما نوع القيمة التي تراها في هذا الانتشار الكبير؟ ما هي التوقعات المستقبلية لديك؟
EC: Somos conscientes de que ArchDaily es probablemente el sitio de diffusión de arquitectura más restocido del mundo. في هذا السياق ، فإن مبادرة تضمين ممارسات جديدة من جميع أنحاء العالم تعمل كفرصة للاعتراف بالعمل ولكنها قبل كل شيء تسمح لنا بتوسيع رؤية إمكانيات المهنة. غالبًا ما تكون مشاريع الممارسات الجديدة منعشة ومقترحة ولهذا السبب نعتقد أنه من المهم منحهم مساحة في مستودع كبير من المراجع المتاحة عبر الإنترنت.
من جانبنا ، نحن سعداء جدًا لأن هذا النشر يسمح للآخرين بتقدير عملنا ومهامنا كمجموعة. هذه فرصة للتواصل مع المزيد من الأشخاص والمجموعات للعمل معهم ومشاركة الأفكار والنقد الذي سيساعدنا على تحسين ممارستنا.
ف.د: أخيرًا ، ما هي المشاريع الجديدة التي تعمل عليها حاليًا وما الذي ترغب في تطويره أكثر؟
EC: نحن نركز الآن على CentroCesal ، وهو مشروع على نطاق أوسع بكثير مما تعاملنا معه في الماضي. إنه مشروع يتضمن أول مبنى خشبي شاهق في الاكوادور. نحن نعمل أيضًا على لجان على نطاق أصغر في مراحل مختلفة من عملية التصميم. في الوقت نفسه ، نركز على الأبحاث والمشاريع القريبة من محيط الممارسة ، مثل La Parleta أو التصوير المعماري. في المستقبل ، نحن مهتمون بالمشاركة في مشاريع ذات مقاييس وبرامج أخرى وتوسيع نطاق عملنا نحو المشاريع ذات النماذج الإدارية البديلة.
