جدول محتويات هل يمكن أن يكون هذا؟  بالتأكيد هذا لا يمكن أن يكون؟

    “هل يمكن أن يكون هذا؟ بالتأكيد لا يمكن أن يكون هذا؟ ” يستكشف تاريخ اتحاد العمارة عبر البركة


    في أوائل فبراير ، عمال في أسقطت شركة SHoP Architects في مدينة نيويورك التماسهم لتوحيد 135 موظفًا في الشركة. القرار الذي انتهى به مكانة رفيعة تنظيم القيادة، كان مثيرا للكثيرين. عنده ال متجر نجح الموظفون ، فكانوا سيؤسسون أول اتحاد معماري للقطاع الخاص في الولايات المتحدة منذ عام 1947. ومع ذلك ، أعطت محاولتهم شكلًا حقيقيًا ورهانات لما كان البعض في عالم الهندسة المعمارية ، بمن فيهم أنا ، يتحدثون عنه لسنوات : المهندسون المعماريون يتحولون بسرعة إلى بروليتارية. وهذا يعني أنهم بدأوا يرون أن ربط عرباتهم بفكرة التميز المهني ، على أمل أن يكونوا في يوم من الأيام أصحاب شركات ، إلى الحلم بأن شخصًا لديه ما يكفي من المال سيحب عمله بما يكفي لبناءه ، هو طريق مسدود. إنهم بدلاً من ذلك يراهنون على التضامن مع الطبقة العاملة ، أولاً وقبل كل شيء من خلال الاعتراف بوضعهم كعمال.

    قصير جديد ماريسا كورترايت كتاب يجعل هذه الحالة نفسها ، فقط في السياق الأوروبي. يتبع الكتيب فحوى مقالتها لعام 2019 “الموت للنداء: الوظيفة في الهندسة المعمارية لا تزال وظيفة، “المنشور في منشور الويب العمارة الفاشلة. يظهر انزعاج كورترايت من الإدراك الذاتي للمجال في تجنبها المدروس لمصطلح “مهندس معماري” ؛ بدلا من ذلك ، اختارت “عاملة معمارية”. بينما وجدت أن الخيارات الاصطلاحية الأخرى أقل وضوحًا – لا سيما استخدامها لفئة “الإدارة المهنية” الزائفة اجتماعياً – فإن رسائلها متسقة بشكل مثير للإعجاب عبر مقالات الكتاب الثلاثة (“الهندسة المعمارية” و “أوروبا” و “التنظيم”).

    جدول محتويات هل يمكن أن يكون هذا؟  بالتأكيد هذا لا يمكن أن يكون؟
    (الصورة بإذن من VI لكل معرض)

    بالاعتماد على مقابلات مع مصممين يعيشون في الاتحاد الأوروبي وخارجه ، يرسم كورترايت صورة لما يشبه العمل كمهندس معماري اليوم وما هي إمكانيات التنظيم الموجودة بالفعل. تبدو بعض اللقطات أكثر تفاؤلاً من غيرها: تعمل مهندسة معمارية إسبانية ، على سبيل المثال ، مع زوجها “بشكل أساسي في منازل الأسرة الواحدة” ويبدو أنها تعمل لحسابها الخاص بشكل مريح. البعض الآخر أكثر كآبة ، مثل عندما تصف أمينة معمارية موقف رئيسها الرافض تجاه المساواة في الأجر. جميعهم منغمسون في الشعور بالوحدة الذي عبر عنه الاقتباس المأخوذ من رواية الكاتب اليوغوسلافي إيفو أندريتش الجسر على دريناومنه اشتق عنوان الكتاب: “لا أحد يعترف بجهودك ولا يوجد من يساعدك أو ينصحك بكيفية الاحتفاظ بما كسبته ووفره. هل يمكن أن يكون هذا؟ بالتأكيد لا يمكن أن يكون هذا؟ “

    من هذه المقالات القصيرة ، يتضح كيف يمكن أن يؤدي التنظيم إلى أزمة هوية للعاملين في مجال الهندسة المعمارية. إن كون “النداء” ما هو عليه – وفقًا لكورترايت ، أمر حتمي “عدم إكمال بعض المهام أو السفر إلى مكان ما ، ولكن” أن تصبح شيئًا “- قد يجد الكثيرون صعوبة في قبول الآثار الكاملة لاتحاد ، أي أنه معادٍ بطبيعته لرؤسائهم ، حتى المحبوبين منهم. يلاحظ كورترايت أن عمال الهندسة المعمارية غُرِسوا في معتقدات معينة منذ بداية تعليمهم – على سبيل المثال ، أن المصممين يعملون إما بمفردهم أو كجزء من فريق غير هرمي – وأن هذه المعتقدات خلقت داخل مهنة الهندسة المعمارية عقبات ثقافية تقف في طريقة التضامن الجماعي.

    لكن هذه العوائق ليست ثقافية فحسب. بكل المؤشرات ، نظر رؤساء SHoP إلى التوجه النقابي باعتباره تهديدًا لمحصلة الشركة النهائية. (بعد رفض الاعتراف بالنقابة ، احتفظت SHoP بخدمات شركة محاماة كبرى في نيويورك متخصصة في خرق النقابة.) في الوقت نفسه ، لم يتم نقل موظفيها بأعداد كافية برسالة تشبه إلى حد كبير رسالة Cort-right. ربما لا يزالون متمسكين برهان الصعود ، الذي يؤدي حتمًا إلى العمل الحر. في هذه الحالة ، ليس من المستغرب أنهم قد يغضبون من فكرة التعريف كأعضاء في فئة ذات مجموعة مختلفة من الاهتمامات.

    التغيير ممكن ، ومع ذلك ، فإن أولئك الذين يعملون في مهن التصميم أصبحوا أكثر وعيًا بمواقعهم الطبقية. أخبر أحد المتحدثين السويديين كورترايت أن نقابة المهندسين المعماريين في البلاد “هي أيضًا جمعية لأصحاب العمل ، [which] يعني أنني لست منظمًا. بقيت بعيدًا عن تلك الجمعية “. من هذا ، يستخلص كورترايت النتيجة البراغماتية التي مفادها أنه “لا يوجد” نحن ضدهم “عندما يكون كلاهما تحت سقف واحد.” تستحق مقابلة مع أحد أعضاء قسم العمال المعماريين في نقابة أصوات العالم المتحدة المستقلة (UVW-SAW) التي تتخذ من لندن مقراً لها أن يتم الاستشهاد بها بالتفصيل:

    الجزء الداخلي من كتاب به ميم مشمس دائمًا
    (الصورة بإذن من VI لكل معرض)

    أشعر أنني في مرحلة مثيرة حقًا فيما يتعلق بكيفية رؤيتي للعمل السياسي ، لأنني انتقلت كثيرًا من ، “أوه ، لسنا بحاجة إلى الاتحاد” في مساحة [three to four months] إلى “نحن حقًا بحاجة إلى الاتحاد”. ما زلت أحاول أن أتفهم حقيقة أن الأشياء لن تتغير ما لم يدفع شخص ما من أجلها. في النهاية ، أعتقد أن لا أحد منا يريد حقًا الدخول في قتال ، لكننا جميعًا نريد تغيير الأشياء. وما زلت بحاجة إلى الخوض في هذه العملية لإدراك أن الأشياء لن تتغير دون خوض معركة.

    تمثل UVW-SAW ، جنبًا إلى جنب مع Future Architects Front و Foreign Architects Switzerland ، والتي تظهر أيضًا في الكتاب ، جناحًا يسارًا صاعدًا في المجال المعماري يسعى إلى تحسين الظروف المادية للعمال داخله. مخاطبة هذه المنظمات وغيرها ، يعد مجلد كورترايت القصير استكشافًا جيدًا لإمكانيات التنظيم ، حتى مع التأكيد أيضًا على أن جهود التنظيم ستختلف بالضرورة حسب السياق وقد تمتد حتى إلى عالم الإنترنت. في ختام الكتاب ، استشهدت باستطلاع على Instagram أجرته الهندسة المعمارية انا انا الحساب @ dank.lloyd.wright، من الواضح أن الغرض منه كان إظهار رغبة العمال المعماريين في تكوين نقابات. (عند سؤالهم عما إذا كانوا سينضمون إلى “نقابة dank lloyd wright” ، أجاب 94٪ من المستجيبين بـ “نعم”.) ولكن في حين أن هناك بالتأكيد موقفًا صديقًا للعمالة بين عمال الهندسة المعمارية ، وخاصة أولئك الذين يقضون الوقت على وسائل التواصل الاجتماعي ، فإن وجود يظهر الاستطلاع نفسه أنه ربما لا يزال هناك فهم غامض لمكان حصول النقابات على قوتها. ما لم يكن جميع المستجيبين يعملون في نفس مكان العمل (تذكر ، هذا ملف حساب ميمي) ، فإن تشكيل النقابات لن يمنحهم سوى القليل من النفوذ ، إذا كان ذلك ممكنًا على الإطلاق

    ومع ذلك ، فإن رغبة كورترايت في أخذ @ dank.lloyd.wright ووضع عملها في محادثة مع جهود تنظيم IRL تشير إلى مستوى من النمو – وتزايد التمايز السياسي – داخل هذا الجناح اليساري للهندسة المعمارية.

    ولكن ربما كان الجزء الأكثر فائدة في الكتاب هو تفصيل كيفية بناء أوروبا سياسياً وقانونياً ، كما هو موضح في المقالة الوسطى ، حيث يميز كورترايت بين ظروف العمل لمواطني الاتحاد الأوروبي والمواطنين من خارج الاتحاد الأوروبي. في حين أن الأول يتمتع بمستوى معين من التنقل – لا يزال مرتبطًا دائمًا بأهواء السوق – فإن الأخير لا يتمتع بمثل هذه الحرية ويعوقه المنافسة الشديدة مع نظرائه في الاتحاد الأوروبي على الوظائف التي ينتهي بها الأمر إلى خفض الأجور لكلا المجموعتين. سيستفيد عمال الهندسة المعمارية في الولايات المتحدة من تحليل مماثل ، خاصة فيما يتعلق بالأقسام داخل مهنتهم ، حتى يتمكنوا من فهم الظروف التي ينظمون فيها بشكل أفضل. شاملة، “هل يمكن أن يكون هذا؟” يطرح أسئلة أكثر مما يجيب ، مما قد يشير إلى موقف كورترايت تجاه الموضوع ولكن أيضًا إلى هذه اللحظة السياسية الغامضة ، حيث يبدو كل شيء وكأنه احتمال ، حيث من الواضح أن النظام القديم لا يعمل ، ولكن النظام الجديد لم يعمل بعد في الأفق – وليس من الواضح بالضبط كيف سيحدث.

    ماريانيلا دابريل كاتبة تعيش في بروكلين.





    Source link

    Similar Posts

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *