ثقافة العمارة بحاجة إلى إصلاح شامل ، الجزء 1: ضرورة التغيير الثقافي

إيفلين لي هي رئيسة استراتيجية مكان العمل والابتكار في Slack Technologies ، مؤسس ممارسة العمارةوشارك في استضافة البودكاست ، تعطلت الممارسة. إنها تستلهم من خبرتها في التكنولوجيا وخارج المهنة لإعادة تصور عمليات الممارسة للشركات.

في “العودة إلى محادثات المكتب” ، يقول قادة الشركات إن الحفاظ على ثقافتهم الراسخة كان أمرًا صعبًا للغاية أثناء الوباء ، خاصة عندما كان الجميع بعيدًا. لم تكن التجمعات الاجتماعية عند التكبير / التصغير مماثلة للتجمعات الشخصية ؛ يعد تعيين موظفين جدد عن بُعد أمرًا صعبًا ؛ من الصعب الحصول على متدربين وتدريب من هم حديثي التخرج من المدرسة.

ومع ذلك ، لم تختف الثقافة عندما غادرنا المكتب ؛ لقد تغيرت ، وأعتزم تفسير هذه المحادثات على أنها توق للقادة للعودة إلى الثقافة القديمة ، وبالتالي ، الطرق القديمة لفعل الأشياء. بدلاً من النظر إلى الوراء ، من المهم أن نأخذ هذه اللحظة في الوقت المناسب لإعادة تصميم الثقافة ونحن نمضي قدمًا.

ما يلي هو الجزء الأول من سلسلة من ثلاثة أجزاء تبحث في الحاجة إلى إصلاح الثقافة من الألف إلى الياء.

• يُعرّف الجزء الأول ، هذا المقال ، الثقافة ويستكشف الأحداث الأخيرة التي تسلط الضوء على ضرورة التغيير الثقافي على مستوى الصناعة.
• يلقي الجزء الثاني نظرة أعمق على تاريخ المنظمات التي تعمل على تغيير ثقافة المهنة لأكثر من عقد من الزمان ويوفر مبتدئين للمحادثة حول دفع المهنة إلى الأمام.
• ينظر الجزء الثالث في التغييرات في ثقافات مكان العمل خارج العمارة والدروس التي يمكننا تطبيقها على صناعتنا للمساعدة في دعم ثقافة جديدة في الهندسة المعمارية للمضي قدمًا.

---

تعريف الثقافة

الثقافة كلمة غامضة نسبيًا وتعني الكثير من الأشياء المختلفة للأفراد ، ولكنها غالبًا ما تكون أحد أهم الأسباب التي يقدمها قادة الشركات عندما يتحدثون عن حاجة أفرادهم للعودة إلى مناصبهم. وبالمثل ، عانى أساتذة الجامعات من المشاركة دون بيئة تعليمية شخصية لطلاب الهندسة المعمارية. ومع ذلك ، فإن الثقافة داخل الشركة أو المدرسة لا تظهر فقط عندما يجتمع الناس معًا.

لأغراضنا ، سنستخدم نفس تعريف الثقافة التنظيمية مثل أستاذ الإدارة في كلية الدراسات العليا بجامعة ستانفورد ، تشارلز أورايلي ، والعميد المشارك للشؤون الأكاديمية في كلية هاس للأعمال ، جينيفر شاتمان:

“الثقافة التنظيمية هي مجموعة من المعايير والقيم التي يتم مشاركتها على نطاق واسع ويتم الاحتفاظ بها بقوة في جميع أنحاء المنظمة.”

تتلخص الثقافة في نهاية المطاف في كيفية تفاعل القيادة والموظفين في الشركات والأساتذة والطلاب في المدارس مع بعضهم البعض وكإمتداد مع عملائهم ومجتمعاتهم.

لكي تتمكن الثقافة من “تناول إستراتيجية لتناول الإفطار” والاستفادة منها لأغراض تجارية ، يجب التعامل معها عن قصد وتحديدها بالقيم (وفقًا لمشروع بحث Culture500 ، وهو مسعى مشترك بين كلية سلون للأعمال في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا و Glassdoor).

في معظم شركات الهندسة المعمارية ، يتم تطوير الثقافة عضوياً. على الرغم من أن الشركة قد يكون لديها بيان قيم مكتوب ، إلا أنها لا تعمل بالضرورة بشكل يتجاوز الكلمات الواردة في دليل الموظف أو موقع الشركة على الويب. إذا طلبت من معظم الأفراد في الشركات اليوم أن يخبروك ما هي قيم الشركة ، فإن معظم الموظفين سيكافحون لتقديم إجابة لك.

ومع ذلك ، عندما يتم تطوير الثقافة بشكل عضوي ، فإنها تأخذ خصائص مماثلة للخبرة السابقة لقيادة الشركة. بعبارة أخرى ، تصبح الثقافة داخل شركات الهندسة المعمارية انعكاسًا لمشكلة على مستوى الصناعة بدأت كطلاب في الجامعة ، حيث يدير الأساتذة المساعدون استوديوهاتهم بالطريقة نفسها التي يديرون بها شركاتهم.

في النهاية ، أصبحت ثقافة المهنة معروفة بـ:

• ساعات طويلة ، وليالي متأخرة ، وقليل من النوم
• أجر منخفض ، وأحيانًا بدون أجر ، خاصةً للعمل الإضافي
• معاملة غير عادلة للقوى العاملة لدينا ، بما في ذلك الطلاب
• المنافسة الداخلية (التي تظهر غالبًا في شكل تنمر)
• الافتقار إلى الشفافية والمشاعر التي تحتاجها “لدفع مستحقاتك” أو “كسب خطوطك” للوصول

استجواب الثقافة

لأكثر من عام ، كانت المحادثات حول الثقافة داخل الصناعة موضوعية تمامًا ، وغالبًا ما تتصدر العناوين الرئيسية هنا في الولايات المتحدة بسبب ما سبق ولجميع الأسباب الخاطئة.

في نفس الوقت ، عبر البركة:

• في فبراير من عام 2022 ، تم إصدار جبهة مهندسي المستقبل أرسل خطابًا مدعومًا بـ 1800 توقيع إلى RIBA يدعو إلى إجراء تغييرات داخل المنظمة والصناعة الموجهة نحو ممارسات عمل أكثر إنصافًا وإنصافًا داخل الهندسة المعمارية.
• أيضًا ، في فبراير ، مجلة المهندس المعماري أصدرت نتائجها الاستقصائية من دراسة استقصائية شملت أكثر من 15000 فرد في الصناعة ، مما أدى إلى تسليط الضوء على قضايا العمل ، وخاصة العمل الإضافي غير المدفوع الأجر.
• في يونيو من عام 2022 ، كشف تقرير صادر عن شركة الاستشارات القانونية Howlett Brown عن “ثقافة التعليم والتعليم السامة” في مدرسة بارتليت للهندسة المعمارية.
• في أغسطس من عام 2022 ، انتخب الربا مويوا أوكي ، وهو مرشح قدمته جبهة مهندسي المستقبل ، في جهد كبير لتغيير ثقافة المنظمة ومهنها.
• في الآونة الأخيرة ، في كانون الثاني (يناير) من عام 2023 ، نشر RIBA الكتاب الأبيض الخاص بالتعليم الذي يدعو إلى إصلاح تعليمي “يزيل الحواجز ويقدم أنماطًا دراسية أقصر وأكثر مرونة”.

لماذا تعتبر الثقافة أكثر أهمية الآن؟

إذا كانت الثقافة ضرورية لضمان ازدهار المهنة في المستقبل ، وهذه الحقائق منهجية ، فلماذا تعتبر المحادثة الثقافية أكثر أهمية من أي وقت مضى ، ولماذا تأتي هذه المحادثات الآن؟

بفضل الوباء ، أعاد الأفراد تحديد أولوياتهم ، والأهمية التي تولى للأسرة ، وصحتهم ورفاههم بالنسبة لعملهم. على وجه الخصوص ، فإن الوباء لديه:

• رفع مستوى الوعي حول الصحة النفسية والرفاهية العامة
• خلق إعادة النظر في الدور الذي يلعبه العمل في حياة الناس
• زيادة الوعي بالقضايا الاجتماعية وكذلك المساواة في مكان العمل.

هذه الاتجاهات ليست خاصة بصناعة العمارة وترتبط كثيرًا بتسريع الفترة التي نحن فيها الآن ، والمعروفة أيضًا باسم الاستقالة العظيمة أو الانهيار ، مما يعني أن الثقافة أكثر أهمية الآن من أي وقت مضى.

أيضًا ، الآن في نسخته الحادية عشرة ، أصبح دراسة Deloitte 2022 Millineal و Gen Z يوضح أن جيل الألفية ، الذين يشغلون مناصب قيادية في الشركات ، وجيل زد ، الذين بدأوا في دخول القوى العاملة ، يدعون إلى تغيير إيجابي عميق أكثر بكثير من الأجيال السابقة.

السؤال لم يعد Wسيحدث تغيير الدجاجة؟، ولكن ما إذا كان بإمكان المهنة الاستمرار في الوقوف بينما يتغير العالم من حولنا بهذه السرعة أم لا.

ومع ذلك ، فهذه ليست المرة الأولى التي يتم فيها التشكيك في الثقافة ، حيث تم تحديدها على أنها مشكلة طويلة الأمد. في الجزء الثاني من هذه السلسلة ، سنلقي نظرة على تاريخ أولئك الذين يحاولون تغيير الثقافة في مدارس الهندسة المعمارية وداخل الشركات وما يمكن لقادة الشركات فعله لبدء تطوير الثقافة عن قصد.

تصفح Architizer مجلس الوظائف وتقدم لشغل وظائف الهندسة المعمارية والتصميم في بعض من أفضل الشركات في العالم. انقر هنا للتسجيل لدينا النشرة الإخبارية للوظائف.