تعمل ثورة الخيزران في بالي على تشكيل مخطط العمارة إلى الأمام

في مواجهة تحديات جائحة عالمي ، اعتاد “المحور” أن يكون على نصائح كل صاحب مؤسسة عندما بدأت المشكلات في الإغلاق. بالنسبة لمؤسس Bamboo United States ، أورين هاردي ، كانت الصعوبات واضحة بشكل خاص. مؤامرة وطريق مكثف لطيف ، أراد Bamboo U أن يكون الأفراد جسديًا في بالي من أجل 11 – يوم من الانغماس في عالم الخيزران. عندما ضرب الوباء ، ربما لم يستطع Bamboo U السلوك في فئات أشخاص معينة وتراكمت المسؤوليات المالية. مع وجود طفل في هذا الاتجاه ، اعتبر أورين مصدر إلهام للداخل ، وتعلم من الداخل عالمًا من الفرص الرقمية. يقدم لنا اكتشافًا لعالمه وكيف سخر خبرته للتكيف والخروج أقوى.انقر هنا للاشتراك في VICE Asia: https://bit.ly/2LhqAR9تواصل مع VICE Asia:اختبر كتالوج الفيديو الخاص بنا: https://bit.ly/2P3Y0pvأفلام ، افتتاحية يومية والمزيد: http://vice.com/en_asiaأفلام إضافية من مجتمع VICE: https://fb.com/viceasia/movies/أحب VICE Asia على Facebook: http://fb.com/viceasiaقم بإعداد VICE Asia على Twitter: https://twitter.com/viceasiaقم بإعدادنا على Instagram: https://www.instagram.com/viceasia/