مصنع مدرسة بورتلاند

Food52 تستحوذ على Schoolhouse في صفقة قيمتها 48 مليون دولار

[ad_1]

جولة واحدة في المستودع وقليل من التفاوض لاحقًا ، غادر Faherty مع مخبأ غير مكشوف من قوالب الحديد المتقاعد والأمل في أنه إذا تم ترميمها جيدًا بما يكفي ، فقد تكون قادرة على إنتاج ظلال زجاجية أصلية. لم يمض وقت طويل على إطلاق صانع التركيبات ، الذي أطلق عليه فيما بعد Schoolhouse Electric ، في بورتلاند مع 100 قطعة ، وثلاثة موظفين ، وكتالوج واحد للبريد المباشر (“لم تكن شبكة الإنترنت تحدث في ذلك الوقت” ، كما روى Faherty في البودكاست ).

منذ البداية ، كان اتجاه Faherty لـ Schoolhouse بسيطًا: جلب تركيبات أصلية ذات طابع المرافق إلى السوق الحديثة بطريقة ثابتة حول جودة الإرث والإنتاج الأمريكي. شهدت الأعوام الثمانية عشر منذ ذلك الحين توسعا كبيرا. في عام 2010 ، انتقلت الشركة إلى مصنع متكامل تقريبًا وواجهة متجر في شمال غرب بورتلاند ، حيث يتعايش كل شيء بدءًا من تطوير المنتجات إلى الانتهاء من طلاء المسحوق وحتى التقاط الصور – وهذا فقط في الطابق الرابع من المصنع الذي تبلغ مساحته 125000 قدم مربع. بحلول عام 2011 ، أضافت الشركة الأجهزة والأثاث والفن وأدوات المطبخ والمزيد إلى مجموعتها وتم إسقاط “الكهرباء” في Schoolhouse Electric في النهاية لتعكس بشكل أفضل توسعات فئة نمط الحياة.

انتقلت المدرسة إلى مصنع عمره قرن من الزمان تبلغ مساحته 125000 قدم مربع في شمال غرب بورتلاند في عام 2010.

تصوير مدرسة مجاملة

بدأ الاسم يتردد صدى لدى المستهلكين خارج بورتلاند أيضًا. في نقاش TED قدم فهرتي في وقت قريب من توسع أسلوب حياة الشركة ، ووصف الأيام الأولى لمدونة التصميم الداخلي ورواد مثل Remodelista و Design Sponge بأنهم “قدموا وقود الصواريخ الذي استدام رحلتنا”. افتتحت الشركة واجهات المحلات في مدينة نيويورك في عام 2006 وفي بيتسبرغ في عام 2018 (موقع تريبيكا مغلق في عام 2019 بعد عدم التمكن من التوصل إلى اتفاقية إيجار جديدة مع المالك ، وتوقفت خطط العثور على موقع جديد وسط الوباء.)

يقول فريتش إنه على الرغم من ما يقرب من عقدين من العمل في مجال الأعمال وعدد الموظفين يقارب 150 موظفًا ، إلا أن الشركة لا تزال في وضع بدء التشغيل. “نحن نمزح أننا مثل العمود الفقري في عالم من حيدات. لقد كانت حقا هذه القصة البطيئة والثابتة “. تتبع البيانات. تظهر الرسوم البيانية زيادات مطردة عامًا بعد عام ، سواء أكان ذلك يتابع النمو في الجمهور أو الإيرادات. على الرغم من أنه بالنسبة لشركة لديها تمويل ذاتي منذ اليوم الأول ، يمكن أن يتسبب التغيير التدريجي في إحداث تأثير كبير. يضيف فريتش ، “حتى لو كان نموًا بنسبة 10٪ أو 15٪ في السنة ، يبدو الأمر وكأنك على متن سفينة صاروخية لأننا جميعًا نرتدي الكثير من القبعات.”

.

[ad_2]

Source link

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *