هل يمكن للمهندسين المعماريين أخيرًا الحصول على مقعد على الطاولة؟ حقوق العمل وظروف العمل في العمارة
هل يمكن للمهندسين المعماريين أخيرًا الحصول على مقعد على الطاولة؟ حقوق العمل وظروف العمل في العمارة
غالبًا ما تُقابل المراحل المبكرة من ممارسة الهندسة المعمارية بما يفسره الكثير على أنه “المنحدر الزلق لكونك مهندسًا معماريًا” ، حيث لا تتوافق التوقعات على الإطلاق مع واقع المهنة وتزداد سوءًا مع تقدم التجربة. مع الإرهاق المستمر نتيجة العمل الإضافي وفي عطلات نهاية الأسبوع بسبب “اكتساب الخبرة” ، والتوقعات غير العادية ، والأجور المنخفضة ، والضغوط الجسدية والعقلية ، من الواضح أن هيبة كونك مهندسًا معماريًا قد تلاشت مع ظروف العمل الحديثة. إذن كيف يمكن للمهندسين المعماريين النضال من أجل حقوقهم العمالية بعد سنوات من الاستغلال وما الذي يتم فعله حاليًا لضمان هذه الحقوق؟
2021 كان له نصيبه العادل من الحوادث القابلة للنقاش. بعد ما يقرب من عامين من عدم الاستقرار والحذر الشديد والتغييرات غير المتوقعة في المهام اليومية ، لم يعد الناس يشعرون بالحاجة إلى الالتزام بالطريقة التقليدية للقيام بالأشياء ، خاصة عندما يتعلق الأمر بالمسائل المتعلقة ببيئة العمل. على الرغم من أن حالات الظلم المؤسسي ، وعدم المساواة الاقتصادية ، ونقص التنوع كانت موجودة منذ فترة طويلة في معظم الصناعات ، إلا أن الوباء غير العلاقة بين العمل والموظفين بشكل استثنائي ، مما منحهم الفرصة للتعبير عن مخاوفهم ، ووضع حدودهم الخاصة ، والتأكد من أن يتم الاهتمام بالصحة الجسدية والعقلية والعاطفية.
لكن هذا العام ، كانت الممارسة المعمارية نفسها تحت دائرة الضوء أيضًا. يمارس المهندسون المعماريون والموظفون والمتدربون والطلاب بشكل صارخ شاركوا ظروف عملهم “غير الإنسانية” على حساباتهم على وسائل التواصل الاجتماعي، مشيرا إلى أنهم مرهقون باستمرار ويتقاضون رواتب منخفضة. جنبا إلى جنب مع كارثة طويلة من التدريب الداخلي غير مدفوعة الأجر ، والتي كانت جدل كبير قبل عامين ، كان الموظفون بدوام كامل في الشركات المشهورة عالميًا مثل OMA و فوستر + شركاء، يملك مشترك كيف لا يوجد شيء مثل “عقلية 9-5” في الصناعة.
مقالات لها صلة
اوقات نيويورك شاركها أيضًا مؤخرًا مخاوف من المهندسين المعماريين SHoPالموظفين ، بدعوى أن بيئة عملهم أجبرتهم على البحث عن وسائل جديدة تغير صيغة ساعات العمل الطويلة مقابل الحد الأدنى من الأجور. شارك الموظفون قصصًا عن كيفية عدم تشجيعهم على أخذ إجازة مشروعة بسبب المواعيد النهائية المهمة ، وتم تسريحهم بعد العمل لأشهر حتى منتصف الليل في بعض الأحيان لتقديم مقترحات ، دون تعويضهم عن الساعات الإضافية. على الرغم من أن الشركة أعلنت أنها أصبحت مملوكة بنسبة 100 ٪ للموظفين في وقت سابق من هذا العام ، إلا أنه لم يتم بعد تخصيص أسهم حقوق الملكية والموظفون على يقين من أنهم لن يتمتعوا بقدر كبير من السيطرة أو القول في كيفية إدارة الشركة.
كيف يمكننا تغيير ممارسة الهندسة المعمارية وتحقيق ظروف عمل عادلة؟
يعد تكوين النقابات أحد أكثر الحلول التي يتم الحديث عنها بشأن بيئات العمل غير العادلة في مجال الهندسة المعمارية والتصميم. بعد تصريحاتهم ، اجتمع المهندسون المعماريون في SHoP مؤخرًا للدعوة إلى التغيير في مهنة الهندسة المعمارية ، وتحويلها إلى ممارسة عادلة ومنصفة من خلال إطلاق اتحاد العمال المعماريين. بقيم مثل الشفافية ، والشمول ، والتنوع ، والدعم ، والتمكين ، فإن الاتحاد ، الذي فعل ذلك بالفعل حصل على دعم دولي من منظمات مثل Architecture Lobby ، يسعى إلى الانضمام إلى الرابطة الدولية للميكانيكيين وعمال الفضاء ، وبدء لجنة مدعومة من الحكومة تضمن الاعتراف العادل بأصواتهم ومطالبهم.
مسبقا في هذا الشهر، زها حديد المهندسين المعماريين أعلن الانتقال إلى ملكية الموظف جنبًا إلى جنب مع إطلاق صندوق مزايا الموظفين. مع وجود أكثر من 500 موظف يعملون في الشركة الحائزة على جوائز ، يضمن التحول التنظيمي إعادة استثمار الأرباح المتأتية من المشاريع في المرافق والمعدات ، مما يعود بالفائدة على جميع الموظفين ويعزز نظامًا تنظيميًا أكثر شفافية ، وفقًا للبيان العام الخاص بالمنظمة. ولكن كيف تعود الملكية بالفائدة على الموظفين؟ بخلاف الربح المالي ، يُنظر إلى مخططات ملكية الموظفين على أنها فرص تعاونية تمنح الموظفين الفرصة للمشاركة النشطة والتعبير عن الرأي في القرارات المتعلقة بالعمل ، مما يؤدي إلى إبعاد الهيكل التنازلي. يتم بالفعل استكشاف جهود النقابات في الشركات التي تتخذ من المملكة المتحدة مقراً لها و المنظمات التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها.
إلى جانب النقابات والملكية المشتركة ، يمكن للحكومات أيضًا أن تلعب دورًا كبيرًا في ضمان حقوق المهندسين المعماريين. فرضت غالبية الدول الأنظمة الاتحادية التي تجبر أصحاب العمل على دفع أجور للموظفين بموجب عقود (40 ساعة في الأسبوع) بمعدل 1.5 لكل ساعة مع كل ساعة يعملون فيها ساعات إضافية. حتى أن بعض الدول نجحت في ذلك غير قانوني لأرباب العمل أن يتصلوا بموظفيهم خلال ساعات خارج المكتب للأسئلة أو الطلبات المتعلقة بالعمل. ومع صعود الوعي بالرفاهية الجسدية والعقلية ، يمكن أن تكون مسألة وقت فقط حتى يغير المعماريون نموذج الممارسة.
